河南省市场监督管理局成立以来，局党组牢牢把握脱贫攻坚工作新形势、新任务、新要求，及时成立了由党组书记任组长的脱贫攻坚领导小组，建立局领导包村责任制，印发实施脱贫攻坚20条政策措施，加强调研指导，开展结对帮扶，筹措专项资金，推进产业发展。各定点帮扶村基础设施显著改善、特色产业蓬勃发展、基层组织建设有力提升、公共服务持续完善，贫困群众获得感、幸福感进一步增强，脱贫攻坚取得良好成效。

　　省市场监管局共承担8个行政村定点帮扶工作任务，分别是洛阳市嵩县白河镇大青村，驻马店市上蔡县邵店镇前杨村、郭屯村，南阳市镇平县老庄镇凉水泉村、玉都街道办事处肖营村，邓州市龙堰乡刁河村，信阳市淮滨县新里镇王角村，平顶山市叶县水寨乡桃奉村。8个定点帮扶村共有建档立卡贫困户623户、贫困人口2163人，至目前已经脱贫560户共2027人，分别占贫困户总数的89.9%和贫困总人口的93.7%。除嵩县大青村计划于今年达到贫困村退出标准外，其他7个村均已如期实现脱贫。

　　5月25日，省市场监管局召开决战决胜脱贫攻坚座谈会，认真学习贯彻习近平总书记在中央决战决胜脱贫攻坚座谈会上重要讲话精神和全省决战决胜脱贫攻坚电视电话会议精神，回顾总结2019年以来省局脱贫攻坚工作情况，对2020年省局脱贫攻坚工作进行再动员再部署。省市场监管局党组书记、局长马林青出席会议并讲话。省扶贫办党组成员、副主任卢东林出席会议，会议由省市场监管局党组成员、副局长余兴台主持。

　　▲马林青出席会议并讲话

　　马林青指出，省市场监管局围绕脱贫攻坚主要抓了以下几个方面工作：

　　一是抓领导，强化组织保障。省局成立伊始，就把脱贫攻坚放在突出重要位置，坚持高位推进，第一时间成立了脱贫攻坚工作领导小组。领导小组下设办公室，由一名副局长任办公室主任，明确5名同志具体负责脱贫攻坚工作的组织协调和督查落实。同时建立省局领导包村责任制，每个定点扶贫村都明确一名局领导分包负责。建立结对帮扶工作制度，明确各单位主要负责人为第一责任人。按照省委组织部统一部署，省局党组在优秀青年干部中优中选优，及时选拔确定了新一轮驻村第一书记并已按时奔赴各自工作岗位。

　　二是抓调研，强化精准施策。“精准扶贫”贵在精准。为吃透情况、精准施策，从改进作风、加强调查研究入手，年初制订了领导班子成员驻村调研工作计划，要求每月每村至少有一名班子成员开展驻村调研。领导带头到困难大、问题多的帮扶村开展调研，深入扶贫车间、田间地头、农户家中，了解情况、分析原因，解决问题、推动落实。一年来，省局先后召开定点帮扶各类会议8次，其中综合性会议2次，领导班子成员、相关部门负责同志到定点帮扶村调研110余次。特别是针对嵩县大青村的实际问题，省局组织人员会同省、市、县三级水利部门到大青村实地调研，推动总投资585万元的大青沟山洪沟治理工程列入2020年中央水利发展资金预算项目。

　　三是抓基础，强化环境提升。坚持把加强基础设施建设、改善村容村貌、提升居住环境作为巩固脱贫成果、有效防止返贫的重要措施，帮助8个贫困村投入资金对村内道路、学校、饮水、卫生、电力等基础设施进行升级改造。邓州市刁河村先后投资390万元建设基层组织阵地1760平方米，投资220万元建设村民文化广场。上蔡县前杨村对整村水网进行升级改造，彻底解决村民安全饮水问题。上蔡县郭屯村协调项目资金426万元，新修生产路6条、桥梁1座，新增机井11眼，新增太阳能路灯39盏。嵩县大青村协调投入帮扶资金237万元，新修改造山区道路7条，解决了村民出行难问题；建设饮水安全工程8处，解决了254户1038人安全饮水问题。

　　四是抓项目，强化产业发展。各驻村工作队积极推进扶贫方式由“输血式”向“造血式”转变，着力在产业扶贫上下功夫，千方百计找资金、引项目，帮助8个贫困村因地制宜发展产业。至目前，各村通过省局帮扶、政府支持、招商引资等多渠道投入产业发展资金超过1亿元。建成各具特色的扶贫车间9000㎡，蚕桑育苗育种基地1300亩，食用菌大棚52座，生产加工企业32家，养殖场18家，乡村旅游项目1个，累计增加群众收入6500余万元。比如，镇平县肖营村采取“公司+基地+农户+就业”的发展模式，引进投资3600万元，流转土地2500亩，初步建成了集油用牡丹推广种植、休闲娱乐、牡丹花卉观赏等为一体的现代化观光农业示范基地。邓州市刁河村协调资金1130余万元，先后发展了餐饮、汽修、养羊、鞋帽加工等9大产业，村集体收入达到50万元。嵩县大青村成立了农民专业合作社，新建香菇种植基地种植香菇10万余袋，带动26户贫困户实现脱贫。淮滨县王角村引进社会资本200万元，建设了蚕桑育苗育种基地，带动其他村贫困群众种植桑园1300亩。叶县桃奉村发挥党员“领头雁”作用，带头流转土地500多亩发展特色产业。镇平县凉水泉村开工建设了乡村旅游、花椒种植等4个项目，总投资达625万元。

　　五是抓统筹，强化职能发挥。为充分发挥市场监管部门在助力脱贫攻坚方面的职能优势，省局印发《关于助力脱贫攻坚巩固脱贫成果的若干措施》，围绕企业登记、许可审批、标准支农惠农、扶贫领域价格监管、电商帮扶、消费扶贫和结对帮扶等方面，出台了20条具体措施。《中国质量报》在头版头条以《助力脱贫攻坚，再施精准良策》为题进行了专题报道。为构建结对帮扶长效机制，省局局属党组织以“支部连支部”的形式，与贫困村、贫困户结对子。2019年，省局机关和直属机构直接投入帮扶资金632万元，在8个贫困村开展了知识产权进校园示范创建活动，开展技能培训1500余人次，协调大型商场超市设立“助农扶贫”特色产品专区专柜40余个，直接购买贫困村农特产品80余万元，帮助销售贫困村农特产品600余万元。省局《坚持“五措并举”助力脱贫攻坚》的先进经验，被省扶贫办在《脱贫攻坚动态》专期刊发交流。

　　▲大青村香菇种植大棚

　　▲凉水泉村养牛场

　　▲王角村茶叶生产包装车间

　　▲桃奉村假发生产车间

　　▲肖营村运动器材加工厂

　　▲郭屯村手提袋加工项目

　　▲刁河村集体经济项目

　　▲前杨村食用菌种植基地

　　截至目前，各村通过省市场监管局帮扶、政府支持、招商引资投入产业发展资金超过1亿元。建成扶贫车间9000平方米，桑蚕育苗基地1300亩，食用菌大棚52座，生产加工企业32家，养殖场18家，累计增加群众收入6500余万元。

　　马林青强调，今年全面实现脱贫是一项硬任务，必须如期实现，没有任何退路和弹性。时间十分紧迫，一定要切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，统一到省委部署要求上来，提振信心、坚定决心，从确保全面建成小康社会的高度进一步增强使命感，从脱贫攻坚面临的艰巨任务中进一步增强责任感，从应对新冠肺炎疫情影响中进一步增强紧迫感，憋住一口气、铆足一股劲，只争朝夕、加压奋进，把耽误的时间抢回来，确保高质量完成脱贫攻坚任务。

　　一是要始终把党建引领摆在突出重要的位置，二是要突出抓好产业扶贫这个精准扶贫的根本，三是要增强人民群众“战贫斗穷”的参与程度，四是要进一步彰显多领域同向发力的整体优势，五是要坚持把群众认可作为检验工作成效的唯一标准，六是要推动脱贫攻坚与乡村振兴精准对接，七是要始终保持敢战能战的优良作风。第一书记及所有工作队员，一定要保持敢战能战的优良作风，把政策、责任、工作“三个落实”贯穿驻村帮扶工作始终，一鼓作气拼上去，抓实抓细落到位，较真碰硬严起来，切实把每一项工作、每一个环节都做到位，让脱贫攻坚的成效真正得到群众认可、经得起历史检验。

　　▲各村第一书记、工作队长作情况汇报

　　▲卢东林出席会议并讲话

　　卢东林对省局扶贫工作给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了明确要求。卢东林指出，市场监管部门是脱贫攻坚的主力军，无论是在驻村定点帮扶方面，还是在发挥业务职能方面，都为全省脱贫攻坚工作做出了很多贡献。要正确认识全省脱贫攻坚战面临的形势，在下一步工作中加强党的领导，坚持精准方略，挖掘内生动力，发挥职能作用，锤炼过硬作风。希望在决战决胜之年，继续发扬“整体工作上台阶、单项工作争第一” 的拼搏进取作风，为打赢全省脱贫攻坚战做出更大贡献。

　　各村第一书记、工作队长汇报了2019年以来帮扶工作情况，省局广告处、原省知识产权局办公室、省医疗器械检验所就本单位精准帮扶的典型经验和做法作书面发言。

　　省市场监管局在家领导，驻局纪检监察组，省药品监督管理局，原省知识产权局、盐业执法监督局分管扶贫工作的负责人;省局机关各相关处室、直属机构主要负责人，各驻村第一书记及工作队员参加会议。