吕梁市创新基本公共卫生服务项目管理模式

时间:2022-05-10 来源:山西省卫生健康委员会 作者:佚名

  为进一步加强吕梁市基本公共卫生服务项目管理,加大项目执行力度,促进基本公共服务均等。近期,吕梁市卫健委对吕梁市基本公共卫生服务项目推出了“2”+“6”管理模式,有效促进了吕梁市基本公共卫生服务项目的规范管理。

  一、完善了2个机制

  一是项目分工协作机制。针对目前职能交叉问题,对项目任务分工进行了优化明确,委机关科室、专业技术机构、县卫体局和医疗集团各司其职,加强协作配合,形成了工作合力。二是项目督导评价机制。吕梁市级实行一年一督导一评价制度,督导工作由各科室按照项目各自安排督导并进行总结通报;评价由吕梁市卫健委基层科牵头组织,各科室配合,组成评价组进行;

  二、健全了6项制度

  一是工作例会制度。吕梁市各县市卫体局按季组织召开工作例会,发现问题,部署措施,督促工作。二是问题追踪和督导反馈制度。每年至少开展两次项目实施问题追踪和督导反馈检查,及时查找原因,提出办法,落实改进措施。三是项目数据归口管理制度。各专业公共卫生机构建立项目数据内部会审制度,加强涉项目数据与本单位相关业务数据的审核,避免数据冲突和矛盾。四是项目资金使用管理制度。严格按照项目资金绩效评价规定的拨付时间和进度要求,以先预拨后评价结算的方式,规范做好项目资金拨付。五是台账资料收集整理制度。对项目实施资料及时归档整理,确保相关资料完整真实、层次清楚、更新及时、记录连续。六是电子健康档案定期清理制度。每年对既往电子健康档案进行清理和规范,维护电子档案的真实性、完整性和规范性。


  


原文链接:http://wjw.shanxi.gov.cn/xwzx/sxdt/202204/t20220427_5914872.shtml
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